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LNG加氣站 安全檢查管理規定
1、職責(ze)
1.1生(sheng)產與安全(quan)管(guan)理管(guan)理部負責加氣站安全(quan)檢查的組織、實施、監督(du)工作的落(luo)實情況
2、工作流程、步驟及要求
2.1安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)時治(zhi)理整頓建立良好(hao)的(de)安全(quan)環境和(he)生產秩序,做(zuo)好(hao)安全(quan)工作(zuo)的(de)重要(yao)手段之一,要(yao)檢(jian)(jian)查(cha)領導與(yu)群眾相(xiang)結(jie)合(he)、普遍檢(jian)(jian)查(cha)與(yu)專業檢(jian)(jian)查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)、檢(jian)(jian)查(cha)與(yu)整改相(xiang)結(jie)合(he)的(de)原則,做(zuo)到制度化、經常化。
2.2開展安(an)全檢查,必須有(you)明確的(de)目的(de),制定具體計劃,建立(li)由各級領導負(fu)責、有(you)關人(ren)員參加的(de)安(an)全檢查組織。
2.3安全檢(jian)查(cha)(cha)的內容是查(cha)(cha)思想、查(cha)(cha)紀律(lv)(包(bao)括勞(lao)動紀律(lv)、操作紀律(lv)、施工紀律(lv))查(cha)(cha)制度、查(cha)(cha)違(wei)章、查(cha)(cha)事故隱(yin)患。
2.4對各班組(zu)的(de)安全(quan)工作(zuo),每(mei)年組(zu)織一次(ci)抽查或互(hu)查。以安全(quan)檢(jian)查為重(zhong)要內容的(de)崗位(wei)責任制大檢(jian)查,各加氣站每(mei)周檢(jian)查一次(ci),班組(zu)進行日(ri)檢(jian)。
2.5安全檢查(cha)采取日常(chang)、定期、專(zhuan)業、不(bu)定期四(si)種檢查(cha)方式。專(zhuan)業檢查(cha)時,以個(ge)主管部門為主,組(zu)織有關單位參(can)加。
2.6日(ri)常安全檢查(cha)按(an)如下方式進行:
1)生產(chan)崗位的班長和操作員,應嚴格(ge)遵(zun)守交接(jie)班檢(jian)查(cha)和班中巡(xun)回檢(jian)查(cha)制度。
2)生產崗位(wei)的班長和(he)操作(zuo)員,應根(gen)據本崗位(wei)特點,在工作(zuo)前和(he)工作(zuo)中進行檢查。
3)部門領導和各(ge)級安(an)全(quan)管理人員(yuan),應在各(ge)自業(ye)務范圍內(nei),經常深入(ru)現(xian)(xian)場,進行(xing)安(an)全(quan)檢查。發現(xian)(xian)不安(an)全(quan)問題,及時督(du)促有關(guan)崗位解決。
2.7定(ding)期安全檢(jian)查(cha)包括季節(jie)性檢(jian)查(cha)和(he)節(jie)日前檢(jian)查(cha)。
1)春季安全大檢查(cha)以防(fang)雷、防(fang)靜電、防(fang)泄漏、防(fang)建筑物倒(dao)塌為重點
2)夏(xia)季安(an)全大檢查(cha)以(yi)防暑(shu)降溫、防臺風、防汛為(wei)重點(dian)
3)秋季(ji)安全大檢查(cha)以(yi)防火為(wei)重點
4)冬(dong)季安全大家(jia)查以防(fang)火(huo)、防(fang)爆為重點(dian)
5)節日(ri)前(qian)對保(bao)衛、安全(quan)、消防、生產(chan)準備(bei)、備(bei)用設(she)備(bei)等(deng)進(jin)行檢查。
2.8各(ge)加(jia)氣站(zhan)每(mei)年度對(dui)壓力容器(qi)(qi)、電器(qi)(qi)設(she)(she)備(bei)、機械設(she)(she)備(bei)、安全裝備(bei)、檢(jian)測(ce)儀(yi)器(qi)(qi)、危險用品、防護器(qi)(qi)具、消防設(she)(she)施、運輸(shu)車輛LNG系統等分別進行專(zhuan)業(ye)性(xing)檢(jian)查(cha)。
2.9各加氣站應(ying)在裝置開(kai)、停工前、檢(jian)修中、新裝置竣工及試(shi)運轉時(shi),進行不(bu)定期的安(an)全檢(jian)查(cha)。
2.10各種(zhong)形式的安(an)全檢查(cha)(cha)都應認真填寫檢查(cha)(cha)記錄,按(an)要求上報給生產與安(an)全管理部。
2.11各級檢查(cha)組織,對查(cha)出(chu)的隱(yin)患要逐(zhu)項研究(jiu),編制整改方案,做(zuo)到“五定”。“五定”是定臨(lin)時防護措施(shi)、定整改措施(shi)、定負責(ze)人、定完成期(qi)限、定資金。
2.12暫時(shi)不能整改的項目,除(chu)采(cai)取有效防范措施外,應分別納入(ru)技措、安措或檢修計劃,期限整改。
2.13《隱(yin)患整改(gai)通知單》的(de)內容有隱(yin)患項目、整改(gai)意見和解(jie)決(jue)期限(xian)。通知單位(wei)由生(sheng)產圓圈(quan)管理(li)部(bu)辦理(li),整改(gai)部(bu)位(wei)的(de)負(fu)責人簽收并負(fu)責處理(li)。否則(ze)造成事故,按情節輕重追(zhui)究責任。通知單要存檔(dang)、備查。
公司自(zi)成立(li)以(yi)來在加(jia)氣(qi)站行(xing)業獲得多項技術專利(li),解決許多同行(xing)一直未解決的(de)問題。是較早從事LNG和CNG加(jia)氣(qi)站的(de)廠家,佰(bai)焰已為(wei)400余座加(jia)氣(qi)站提供設備。
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